1、 在计算工程索赔时，最常用的索赔费用的计算方法是()。
A.利润索赔法
B.直接费用法
C.间接费用法
D.实际费用法
2、某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为16.5元，m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为()。
A.1.76万元
B.1.6万元
C.1.5万元
D.1.65万元
3、 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。
A.进行项目系统分析
B.调查研究和收集资料
C.编制项目各层进度计划
D.分析和论证目标实现的可能性
4、 施工质量是指工程满足()需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求的特性综合。
A.业主
B.承包商
C.项目经理
D.监理工程师
5、 下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是()。
A.调整设计
B.落实加快工程施工进度所需的资金
C.改变施工机具
D.改进施工方法
6、 下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是()。
A.法规变化
B.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格
C.因工程变更造成的时间损失
D.不可抗力导致承包人的设备损坏
7、 某工程工期为5个月，承包合同价为86万元，则宜采用的工程价款结算方式为()。
A.按天结算
B.分段结算
C.分项结算
D.竣工后一次结算
8、 某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为l0%，则该分项工程的不含税造价为()万元。
A.819
B.809
C.960
D.1050
9、 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从()的整体利益。
A.业主
B.总承包单位
C.本企业
D.本项目各参与方
10、 根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是()的任务之一。
A.团队建设
B.项目管理班子成员
C.项目管理班子人员获取
D.编制组织和人力资源规划
参考答案：1-10.DBDABDDCCD
